2018年4月

４/２４（火）賃貸物件更新しました！！

アパート・マンション　４６件（管理物件全４３４件）
貸家　　　　　　　　　　１５件（管理物件全１６７件）
貸ほか　　　　　　　　　１４件（管理物件全　７６件）


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４/２２（日）売買新着物件９件公開しました！！

売地　　　　０件　（会員登録物件　　０件）
売家　　　 ９件　（会員登録物件　　７件）
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社長の鈴木が住宅新報に掲載されました！

地元のためになりたい－。 大卒後の3年間、地元の不動産会社で賃貸仲介に従事し2003年に鈴生ハウジングに入社した。30年前、父が創業し一人で経営してきた不動産会社だ。 鈴木社長が代表を継いでから約７年。 40歳となった今、20～30代の社員3人と共に稲敷店と土浦店の2店舗を経営する。 主戦場は中古戸建て。 築20～30年のファミリー向け物件の売買仲介と、関連会社で請け負うリフォームとの組み合わせがり上げの柱となる。 振り返れば鈴木社長自身、 「もともと売買仲介は未経験ながら一人で年間取引は１００件ほど。独学で何となく回っていた。」 ところが、2009年以降、営業マンの採用を始めた途端、課題が浮き彫りに。 この「何となくできていた」独自営業が他の社員に伝わらず、採用した社員が定着しなかったからだ。 人材育成法を学ぶため、以前から知っていたイエステーションに加盟したのは2014年。 「育成ノウハウで瞬間的に売り上げが伸びる時 期もあったが、継続性がない。この２年、経営者としてのあり方に気づき、行動を変えたことが一番の収穫になった」。 これまでのトップダウン型から、社員のやる気に任せる自立型への転換を図った。 「成果の方程式は、仕組み、能力、やる気の3要 素を掛け合わせた結果。今は社員のやる気を伸ばすことが第１目標」。 この１年間、ドリ－ムマネジメントに取り組んできた。 これは月１回、社員自身が叶えたい夢を発表する取り組み。 「欲しいもの」 「やりたいこと」「限界を超える」など、社員は身近な夢も含めてカテゴリ－別に書き出していき、鈴木社長はその夢の実行を手伝うことがポイント。 「従来は自分の考え通りに社員を動かすことが経営だった。だが今は『会社は社員のために』という思い。社員の話を引き出すことで、自主的に考えて行う仕事が増えた」とほほ笑む。 そんな鈴木社長自身の夢は、社員の中から「次の社長」を育てること。 地方の課題である人口流出を危惧しながらも、社員の自主性を鍛え上げ、成果の方程式を証明していきたいと考えている。

４/１７（火）売買新着物件７件公開しました！！

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売家　　　 ７件　（会員登録物件　　６件）
売ほか　 ０件　（会員登録物件　　０件）

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４/１０（火）賃貸物件更新しました！！

アパート・マンション　４６件（管理物件全４３４件）
貸家　　　　　　　　　　１５件（管理物件全１６７件）
貸ほか　　　　　　　　　１４件（管理物件全　７６件）


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４/７（土）売買新着物件２件公開しました！！

売地　　　０件　（会員登録物件　　０件）
売家　　　２件　（会員登録物件　　１件）
売ほか　 ０件　（会員登録物件　　０件）

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４/３（火）賃貸物件更新しました！！

アパート・マンション　４６件（管理物件全４３０件）
貸家　　　　　　　　　　１４件（管理物件全１６７件）
貸ほか　　　　　　　　　１４件（管理物件全　７６件）


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